Корпоративные тренинги и семинары 

Примеры программ

 

У каждой компании - свои проблемы. Поэтому я всегда формирую программы корпоративных тренингов индивидуально, в соответствии с задачами, поставленными руководством компании и со спецификой бизнеса.

 

Вот несколько программ, отвечающих наиболее частым запросам клиентов.

Корпоративные тренинги

 

Мини-тренинги (3-4 часа)

 

Открытые тренинги и семинары

 

Тренинг управленческих навыков

 

      Растущая и развивающаяся компания нуждается в новых руководителях подразделений. Одни предпочитают брать готовых с рынка труда, другие - воспитывать самим.

 

     Управление - это практика, искусство и наука. Менеджер прежде всего должен понимать своё место и роль в компании, соответствовать требованиям руководства компании и ожиданиям своих подчинённых.

 

     Этот тренинг направлен не только на приобретение менеджерами базовых знаний и навыков управления, но главным образом - на осознание своей позиции и мотивацию к работе управленца.

 

     Тренинг проводится на основе решения кейсов из реальной жизни компании, анализе большого количества видеофрагментов.

 

    В качестве базовой предлагается программа тренинга, который  проводился по заказу Страхового дома ВСК на ежегодной встрече руководителей региональных подразделений.

 

Посмотреть базовую программу

 

 

Эффективная управленческая команда

Мой подход  к командообразованиюотличается от традиционных.

 

Потребность в сплочении менеджеров компания испытывает по объективным причинам, связанным с ростом и развитием предприятия.

 

Компания растёт, а взаимодействию между подразделениями уделяется мало внимания. Поэтому на определённом этапе оказывается, что каждый департамент и отдел - удельное княжество, живущее своей жизнью.

 

На этом тренинге участники обсуждают наболевшие проблемы, осваивают приёмы эффективного взаимодействия, способы устранения препятствий между подразделениями. Главный девиз: "Учимся договариваться ради общих интересов!".

 

В этом тренинге я активно использую методологию Ицхака Адизеса. Конечно, всё это на материале российского опыта.

 

В качестве базовой предлагается программа тренинга, который недавно проводился по заказу крупной оптовой компании "Рельеф-центр" (гор. Рязань).

 

     Посмотреть базовую программу

 
 

HR-менеджмент для операционных руководителей

 

     Корпоративный семинар-практикум

 

Кто управляет персоналом в компании?

 

Обычно считают, что это - дело HR-департамента.

 

На самом деле это задача в первую очередь линейных руководителей, которые каждый день общаются со своими подчинёнными, ставят им задачи, оценивают результаты.

 

Семинар-практикум предназначен для крупных компаний, в которых роль операционных менеджеров в управлении персоналом особенно велика

 

Цели:

  • Показать руководителям подразделений их роль в управлении персоналом, значение сотрудничества с HR-департаментом

  • Дать руководителям подразделений базовые знания об основных элементах HR-менеджмента

  • Отработать компетенции руководителей в области найма, оценки, обучения, увольнения персонала

  • Наладить рабочие отношения руководителей с HR-департаментом

        

Продолжительность: 8 (16) акад. часов. Расширенная программа (16 часов) включает больше практических заданий.

 

Темы и продолжительность модифицируется в соответствии с пожеланиями заказчика.

 

Посмотреть базовую программу

 

 

 
 

Управление бизнес-проектами

Корпоративный семинар-практикум

Что такое бизнес-проект?

 

Сейчас проектами называют что угодно: от "Дома 2" до внедрения в компании новой CRM.

 

И большинство бизнес-проектов либо затягивается до бесконечности, либо тонет в бумагах (если всё делать "по науке"), либо кончается ничем.

 

На самом деле, бизнес-проекты дают результат, если понять несколько очень простых правил и руководствоваться ими на практике.

 

Семинар-практикум предназначен для компаний, наметивших к реализации портфель бизнес-проектов: реорганизационных, внедренческих, технологических или коммерческих

 

Цели:

  • Понять, чем проектный менеджмент отличается от обычного рутинного

  • Изучить основные инструменты управления бизнес-проектами и научиться применять их в конкретных ситуациях

  • Вписать реализацию проектов в повседневную операционную деятельность компании

  • Правильно сформировать команду проекта и наладить взаимодействие между всеми участниками

        

Продолжительность: 16 акад. часов.

 

Эта программа была успешно реализована в компаниях: "Сталькор" (Калининград), Дальневосточный банк (Владивосток), "Техногарант" (Москва).

 

Программа предоставляется по запросу

 

 

 

Мини-тренинги (3-4 часа)

Эффективное совещание

 

Блиц-тренинг 

 

  • Почему совещания отнимают столько времени и не приносят результатов?

  • Как сделать совещания короткими и результативными?

  • В чём роль ведущего совещание и участников?

  • Как добиться выполнения решений?

Экспресс-оценка ваших подчинённых

 

Блиц-тренинг 

 

С помощью простой и эффективной авторской методики руководители подразделений определят, что делать со своими подчинёнными:

  • На кого положиться?

  • Кого учить и чему?

  • Кого развивать и продвигать?

  • От кого избавляться?

 

Я часто провожу открытые семинары и тренинги в Москве и других городах.

Здесь - примеры наиболее популярных программ.

Приглашаю к сотрудничеству региональные компании - провайдеры и учебные центры. 

 

Управленческие навыки для Главного бухгалтера:

позиционирование в компании и управление коллективом бухгалтерии

Семинар-практикум

     Руководитель бухгалтерии - одна из ключевых фигур компании. От него требуются больших знаний в области бухучёта и налогообложения, практических навыков и постоянного повышения квалификации.

 

Вместе с тем, одних бухгалтерских компетенций для этой работы ещё не достаточно. Необходимы также компетенции в области управления непосредственными подчинёнными (составом бухгалтерии), позиционирования себя как руководителя в составе высшего менеджмента организации, налаживания продуктивных взаимоотношений с руководителями подразделений фирмы.

 

Данный практический семинар рассчитан на Главных бухгалтеров, руководителей бухгалтерий крупных и средних предприятий, стремящихся повысить свою личную эффективность за счёт освоения приёмов и навыков управления людьми.

 

Семинар проходит в формате изучения конкретных методик и приёмов управления, анализа типовых ситуаций (кейсов) из практики работы Главных бухгалтеров, обсуждение проблем, предложенных участниками семинара.

Посмотреть программу

 

Тренинг

Тайм-менеджмент для деловой женщины:

как эффективно совмещать работу и личную жизнь

 

Посмотреть программу

 

Семинары и тренинги по управлению персоналом: