
Корпоративные тренинги и семинары
Примеры программ
У каждой компании - свои проблемы. Поэтому я всегда формирую программы корпоративных тренингов индивидуально, в соответствии с задачами, поставленными руководством компании и со спецификой бизнеса.
Вот несколько программ, отвечающих наиболее частым запросам клиентов.
Корпоративные тренинги
-
Управленческие навыки для Главбуха: управление бухгалтерским коллективом
-
Практическая психодиагностика и характерология для менеджеров
-
Тайм-менеджмент для деловой женщины: как эффективно сочетать работу и личную жизнь

Тренинг управленческих навыков
Растущая и развивающаяся компания нуждается в новых руководителях подразделений. Одни предпочитают брать готовых с рынка труда, другие - воспитывать самим.
Управление - это практика, искусство и наука. Менеджер прежде всего должен понимать своё место и роль в компании, соответствовать требованиям руководства компании и ожиданиям своих подчинённых.
Этот тренинг направлен не только на приобретение менеджерами базовых знаний и навыков управления, но главным образом - на осознание своей позиции и мотивацию к работе управленца.
Тренинг проводится на основе решения кейсов из реальной жизни компании, анализе большого количества видеофрагментов.
В качестве базовой предлагается программа тренинга, который проводился по заказу Страхового дома ВСК на ежегодной встрече руководителей региональных подразделений.
Эффективная управленческая команда
Мой подход к командообразованиюотличается от традиционных.
Потребность в сплочении менеджеров компания испытывает по объективным причинам, связанным с ростом и развитием предприятия.
Компания растёт, а взаимодействию между подразделениями уделяется мало внимания. Поэтому на определённом этапе оказывается, что каждый департамент и отдел - удельное княжество, живущее своей жизнью.
На этом тренинге участники обсуждают наболевшие проблемы, осваивают приёмы эффективного взаимодействия, способы устранения препятствий между подразделениями. Главный девиз: "Учимся договариваться ради общих интересов!".
В этом тренинге я активно использую методологию Ицхака Адизеса. Конечно, всё это на материале российского опыта.
В качестве базовой предлагается программа тренинга, который недавно проводился по заказу крупной оптовой компании "Рельеф-центр" (гор. Рязань).
HR-менеджмент для операционных руководителей
Корпоративный семинар-практикум
Кто управляет персоналом в компании?
Обычно считают, что это - дело HR-департамента.
На самом деле это задача в первую очередь линейных руководителей, которые каждый день общаются со своими подчинёнными, ставят им задачи, оценивают результаты.
Семинар-практикум предназначен для крупных компаний, в которых роль операционных менеджеров в управлении персоналом особенно велика
Цели:
-
Показать руководителям подразделений их роль в управлении персоналом, значение сотрудничества с HR-департаментом
-
Дать руководителям подразделений базовые знания об основных элементах HR-менеджмента
-
Отработать компетенции руководителей в области найма, оценки, обучения, увольнения персонала
-
Наладить рабочие отношения руководителей с HR-департаментом
Продолжительность: 8 (16) акад. часов. Расширенная программа (16 часов) включает больше практических заданий.
Темы и продолжительность модифицируется в соответствии с пожеланиями заказчика.
Управление бизнес-проектами
Корпоративный семинар-практикум
Что такое бизнес-проект?
Сейчас проектами называют что угодно: от "Дома 2" до внедрения в компании новой CRM.
И большинство бизнес-проектов либо затягивается до бесконечности, либо тонет в бумагах (если всё делать "по науке"), либо кончается ничем.
На самом деле, бизнес-проекты дают результат, если понять несколько очень простых правил и руководствоваться ими на практике.
Семинар-практикум предназначен для компаний, наметивших к реализации портфель бизнес-проектов: реорганизационных, внедренческих, технологических или коммерческих
Цели:
-
Понять, чем проектный менеджмент отличается от обычного рутинного
-
Изучить основные инструменты управления бизнес-проектами и научиться применять их в конкретных ситуациях
-
Вписать реализацию проектов в повседневную операционную деятельность компании
-
Правильно сформировать команду проекта и наладить взаимодействие между всеми участниками
Продолжительность: 16 акад. часов.
Эта программа была успешно реализована в компаниях: "Сталькор" (Калининград), Дальневосточный банк (Владивосток), "Техногарант" (Москва).
Программа предоставляется по запросу
Мини-тренинги (3-4 часа)
Эффективное совещание
Блиц-тренинг
-
Почему совещания отнимают столько времени и не приносят результатов?
-
Как сделать совещания короткими и результативными?
-
В чём роль ведущего совещание и участников?
-
Как добиться выполнения решений?
Экспресс-оценка ваших подчинённых
Блиц-тренинг
С помощью простой и эффективной авторской методики руководители подразделений определят, что делать со своими подчинёнными:
-
На кого положиться?
-
Кого учить и чему?
-
Кого развивать и продвигать?
-
От кого избавляться?

Я часто провожу открытые семинары и тренинги в Москве и других городах.
Здесь - примеры наиболее популярных программ.
Приглашаю к сотрудничеству региональные компании - провайдеры и учебные центры.

Управленческие навыки для Главного бухгалтера:
позиционирование в компании и управление коллективом бухгалтерии
Семинар-практикум
Руководитель бухгалтерии - одна из ключевых фигур компании. От него требуются больших знаний в области бухучёта и налогообложения, практических навыков и постоянного повышения квалификации.
Вместе с тем, одних бухгалтерских компетенций для этой работы ещё не достаточно. Необходимы также компетенции в области управления непосредственными подчинёнными (составом бухгалтерии), позиционирования себя как руководителя в составе высшего менеджмента организации, налаживания продуктивных взаимоотношений с руководителями подразделений фирмы.
Данный практический семинар рассчитан на Главных бухгалтеров, руководителей бухгалтерий крупных и средних предприятий, стремящихся повысить свою личную эффективность за счёт освоения приёмов и навыков управления людьми.
Семинар проходит в формате изучения конкретных методик и приёмов управления, анализа типовых ситуаций (кейсов) из практики работы Главных бухгалтеров, обсуждение проблем, предложенных участниками семинара.
Тренинг
Тайм-менеджмент для деловой женщины:
как эффективно совмещать работу и личную жизнь
Семинары и тренинги по управлению персоналом:
-
Эффективный испытательный срок. Управление адаптацией новых работников
-
"Штучный" рекрутмент: технологии поиска и подбора VIP - сотрудников
-
Специальные методы анализа резюме и проведения интервью: читаем между строк
-
Оценка и аттестация персонала