
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ ДЛЯ ГЛАВНОГО БУХГАЛТЕРА:
позиционирование в компании и приёмы управления коллективом бухгалтерии
Главный бухгалтер, – руководитель бухгалтерии, - безусловно, одна из ключевых фигур компании. От него требуются больших знаний в области бухучёта и налогообложения, практических навыков и постоянного повышения квалификации.
Вместе с тем, чисто бухгалтерских компетенций для этой работы ещё не достаточно. От них требуются также компетенции в области управления непосредственными подчинёнными (составом бухгалтерии), позиционирования себя как руководителя в составе высшего менеджмента организации, налаживания продуктивных взаимоотношений с руководителями подразделений фирмы.
К сожалению, как показывает практика, многие Главные бухгалтера испытывают дефицит перечисленных управленческих компетенций, что создаёт дополнительные сложности и конфликты, отягощающие и так нелёгкую работу Главбуха.
Данный практический семинар рассчитан на Главных бухгалтеров, руководителей бухгалтерий крупных и средних предприятий, стремящихся повысить свою личную эффективность за счёт освоения приёмов и навыков управления людьми.
Семинар проходит в формате изучения конкретных методик и приёмов управления, анализа типовых ситуаций (кейсов) из практики работы Главных бухгалтеров, обсуждение проблем, предложенных участниками семинара.
Программа семинара
Позиционирование Главного бухгалтера как руководителя высшего звена.
-
Типичные проблемы управления бухгалтерией.
-
Как наладить взаимопонимание с директором предприятия и руководителями бизнес-подразделений.
-
Как руководителю бухгалтерии завоевать авторитет и занять позицию Топ-менеджера.
Особенности руководства женским коллективом.
-
Особенности женского коллектива.
-
Рекомендации по управлению женским коллективом.
-
«Сложные люди» в составе бухгалтерии.
Управление коллективом бухгалтерии.
-
Как сформировать команду бухгалтерии: технология «карты расстановки сил».
-
Методика делового взаимодействия.
-
Делегирование задач сотрудникам бухгалтерии. Методика ситуационного управления подчинёнными.
-
Удержание сотрудников бухгалтерии: как НЕ СТАТЬ «учебным центром» бухгалтеров для других компаний?